اخبار كل المصادرالخليج

فكر عالميًا ، وظف محليًا

عن الكاتب

شهد ازدهار النفط في السبعينيات موجة من أنشطة التنقيب عن النفط والغاز وإنتاجهما في الشرق الأوسط. نظرًا لوفاة القوى العاملة الماهرة للحفاظ على النمو السريع في صناعة النفط والغاز الخليجية الجديدة ، لجأت شركات النفط الدولية والوطنية إلى موظفين ذوي خبرة من الخارج لملء الوظائف الشاغرة في مجال النفط والغاز في المنطقة التي تعاني من نقص المواهب. بعد 40 عامًا من التشغيل ، لم يتغير الوضع كثيرًا. على الرغم من الزيادة الهائلة في عدد المتخصصين في النفط والغاز جنبًا إلى جنب مع نمو قطاع الطاقة في الشرق الأوسط ، إلا أن نسبة المغتربين تظل كما هي.

كان كل شيء على ما يرام حتى وقت قريب. كانت هناك زيادة في العنف ضد المغتربين في المملكة العربية السعودية. معظم المتخصصين في النفط والغاز العاملين في مختلف شركات النفط في المنطقة هم من المغتربين. في غضون ذلك ، تزايدت البطالة المحلية. تقرير آرثر ليتل صدر هذا الأسبوع يسلط الضوء على كيفية نمو هذه المشكلة في المنطقة. يبلغ معدل البطالة في اليمن 36٪ ، والسعودية تزحف إلى 14٪. يمكن أن يكون الاستياء من “الأجانب” الذين يسلبون العديد من وظائف النفط والغاز أحد عوامل هذه الهجمات. على الرغم من أن توظيف المزيد من العمال المحليين لوظائف النفط والغاز يبدو أنه الطريق إلى الأمام ، إلا أن شركات النفط تواجه الآن نقصًا في عمال النفط والغاز المحليين للوظائف المؤهلة مثل مهندس المشروع وخريجي الهندسة على حد سواء.

أخيرًا ، فإن تكلفة العمالة الوافدة ، التي عادة ما تكون أعلى من 2-5 مرات من السكان المحليين ، هي أيضًا أكثر صعوبة على شركات النفط الوطنية لتحملها. مع سعي الجماهير إلى “تقاسم الثروة” (على سبيل المثال ، الاضطرابات في دلتا النيجر) ، تهتم الحكومات بنقل أكبر للمعرفة ، وتحسين المهارات والتوظيف العام للمواهب المحلية للوظائف في صناعة النفط والغاز. أصدرت إدارة الموارد البترولية بنيجيريا مؤخرًا توجيهاً لشركات النفط والغاز لتوظيف المواهب المحلية بدلاً من المغتربين لوظائف حقول النفط. يتم بالفعل توفير إرشادات مماثلة من قبل هيئات الترخيص والهيئات الحاكمة في مناطق النمو مثل ليبيا والعراق.

بدلاً من النظر إلى مثل هذه التوجيهات على أنها عقبة ، يجب على شركات النفط الدولية أن تستغل الموقف لتعزيز علاقاتها مع الهيئات الحكومية الوطنية ، بينما يمكن لشركات النفط الوطنية بناء صورتها كأبطال وطنيين ؛ تقديم حلول عملية لاعتماد المغتربين في بلادهم في صناعة الطاقة المستقبلية. إن تطلع شركات النفط الوطنية للعب دور رئيسي في سوق الطاقة الدولي يرتبط ارتباطًا وثيقًا ببناء القدرات المحلية. أثناء مغامراتهم في بلدان أخرى ، سيحتاجون إلى الخبرة المناسبة من الجيولوجيين ومهندسي الحفر إلى مهندسي البترول ومهندسي المصافي لإدارة عملياتهم الدولية المتنامية.

هناك ضرورة مالية لهذا الحساب أيضًا. ترتبط المكافآت والتجديدات بشكل متزايد تعاقديًا بتنمية القوى العاملة المحلية. كما تشعر شركات النفط العالمية بالقلق بشأن ما يقرب من 50٪ من العمالة الوافدة الحالية التي ستتقاعد بحلول العقد المقبل. ليس هناك وقت مثل الآن لبناء قوة عاملة محلية لن تقوم فقط بتسليم المشروع في متناول اليد ولكن قد تكون أيضًا نقطة انطلاق للتوسع الإقليمي.

Source link

كما تَجْدَرُ الأشاراة بأن الخبر الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على المصدر اعلاه وقد قام فريق التحرير في كل المصادر بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر من مصدره الاساسي.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى